本报讯 （驻站记者 孙桂娟） 在位于喀旗十家满族乡大水清村的赤峰金蟾矿业公司，公司负责人向记者提供了这样一组数据：今年以来，月均降低能耗30万元，而工人月均工资则增长16.5万元。这一加一减，折射出赤峰金蟾矿业应对金融危机的能力和社会责任感。

　　今年初，赤峰金蟾矿业提出了“六保四降”的工作目标，保证采矿量、选投矿量、开车率、回收率、投矿品位及黄金产量，降低损失率、贫化率、生产成本和管理费用，挖内潜，节能降耗，这也是赤峰金蟾矿业应对金融危机的“法宝”。在选冶车间，记者见到，含氰污水全部闭路循环使用，实现污染零排放，月均节省氰化钠4.5万元。而浮选废水经过尾矿库沉淀后，又被重新利用，每月能节水1500吨。“通过技术革新，资源综合利用率提高了2个百分点，日处理矿石能力增加了350吨。”公司董事长王勤甫说，为科学探矿采矿，他们与地质单位及科研院所合作，研究区域地质成矿规律，优选探矿靶区，避免盲目找矿；实施采矿跟踪管理，建立采矿基础台账，降低贫化率和损失率。节能降耗更体现在细微处。办公室全部无纸化办公，要求用纸双面打印，减少纸张浪费，限定招待费标准，减少陪餐人员，车辆管理落实到每台车、每个司机，各项费用落实到人，节奖超罚，严格考核兑现。

　　张明博在公司工作了近10年，已升任车间班长的他，对眼下的工作很满意，月薪1700元，比去年高出200元。面对金融危机，赤峰金蟾矿业勇于承担社会责任，不裁人，不降薪，工人工资由原来月工资制改为日工资制，按工种、岗位、工作量和效益定工资，调动工人工作积极性，600名工人每人每月平均增长工资275元。